Sainsbury’s می گوید احیای فروش کالاهای گران قیمت به کاهش نرخ پایه بستگی دارد هزینه های مصرف کننده


رئیس Sainsbury گفت که خریداران شروع به خرج کردن آزادانه‌تر کرده‌اند، اما قبل از شروع مجدد فروش اقلام گران‌تر مانند تلویزیون و مبل، نرخ‌های بهره باید کاهش یابد.

سیمون رابرتز، مدیر اجرایی این گروه که مالک آرگوس و هابیتات و همچنین سوپرمارکت‌های آن است، گفت که در مورد چشم‌انداز کالاهای عمومی محتاط است زیرا فروش مبلمان و لوازم خانگی ضعیف است زیرا خانوارها با هزینه‌های وام مسکن و وام‌های بالاتر مواجه هستند.

او گفت: «شواهد بیشتری وجود دارد مبنی بر اینکه مشتریان شروع به خرید و فروش اندکی کرده‌اند، و این واقعاً افزایش خواهد یافت.» با کاهش تورم مواد غذایی. آنها همیشه معامله نمی کنند [to cheaper food products]”

با این حال، رابرتز گفت: “در مورد کالاهای مصرفی، مشتریان محتاط تر هستند.” امیدواریم در اواخر امسال با شروع تغییر محیط برای مخارج اختیاری، نرخ‌های بهره تغییر کنند.»

رابرتز گفت که Sainsbury’s “از این شتاب راضی است” و محصولات بیشتری می فروشد و سهم خود را در تخفیفان مواد غذایی مانند Aldi و Lidl و همچنین فروشگاه های ممتاز مانند Waitrose به دست می آورد.

او گفت که وقتی خریداران به دفتر بازگشتند، کمتر به صورت آنلاین خرید می کردند و “به طور فزاینده ای مایل بودند به سوپرمارکتی بروند که در آن طیف وسیعی از گزینه ها در اختیار دارند”.

به گفته وی، این گروه امیدوار است که پس از هوای مرطوب و سرد سال گذشته، فروش باربیکیو و پوشاک تابستانی با فرارسیدن “تابستان عادی تر” احیا شود.

با این حال، فروش پوشاک، اسباب بازی و کالاهای خانگی تحت فشار است زیرا خریداران همچنان با هزینه های بالای خانوار دست و پنجه نرم می کنند. Sainsbury’s همچنین گفت که با توقف تحویل ناشی از حادثه دریای سرخ و انتخاب های ضعیف مد مواجه شده است که باعث شده فروش لباس در سه ماه پایانی سال مالی 11.4 درصد کاهش یابد. فروش در آرگوس 6.6 درصد کاهش یافت، در حالی که فروش فروشگاه های مواد غذایی 7.3 درصد افزایش یافت که بخشی از آن به دلیل تورم بود.

رابرتز گفت که انتظار دارد تورم قیمت مواد غذایی در سال آینده زیر 5 درصد باقی بماند زیرا افزایش دستمزدها هزینه بسیاری از کالاها را کاهش می دهد و هزینه های انرژی و حمل و نقل را با ثبات تر می کند. او گفت که ذخایر محصولات کشت شده در بریتانیا مانند سیب زمینی و پیاز نیز به دلیل “میزان فوق العاده باران” در طول زمستان و بهار تحت فشار بوده است.

Sainsbury در سال گذشته 220 میلیون پوند برای تعمیر و نگهداری قیمت هزینه کرد و در ماه فوریه اعلام کرد که از فناوری‌هایی از جمله ماشین‌کاری خودکار، ربات‌های انبار و ابزارهای هوش مصنوعی پیش‌بینی‌کننده استفاده خواهد کرد تا اطمینان حاصل شود که فروشگاه‌ها به درستی انبار می‌شوند تا یک میلیارد پوند از هزینه‌ها را در سال آینده کاهش دهند. سه سال.

از تبلیغات پستی گذشته رد شوید

به عنوان بخشی از سرمایه گذاری سالانه 850 میلیون پوندی طی سه سال آینده، Sainsbury در حال توسعه مجدد 180 سوپرمارکت خود برای ایجاد فضای بیشتری برای غذا، به ویژه محصولات تازه است، در حالی که محصولاتی را که در فروشگاه های Argos فروخته می شوند، مانند گجت های برقی، حذف می کند.

نگرانی ها در مورد چشم انداز، افزایش بهتر از انتظار را در سود پیش از مالیات 1.6 درصدی به 701 میلیون پوند در سال منتهی به دوم مارس تحت الشعاع قرار داد، زیرا فروش 3.6 درصد افزایش یافت و به 36.3 میلیارد پوند رسید. هزینه های یکباره برای بازسازی کسب و کار بانکی Sainsbury شاهد کاهش 15.3 درصدی سود قانونی قبل از مالیات به 277 میلیون پوند بود.

دیدگاهتان را بنویسید