بله، داده ها گریمزبی را بیدار نگه داشت، اما عشق و ارتباط ما را نگه داشت | گریمزبی


Dدر طول تنظیم، بسیاری به پخت خمیر ترش عجیب و غریب یا شرکت در آزمون‌های یکباره زوم روی آوردند. با این حال، من با فرزندانم انیمیشنی ساختم تا چگونگی عملکرد ذهن را بررسی کنم و بر احساسات و شهود به عنوان نیروهای غالب در زندگی تأکید کنم. فیلسوف جاناتان هایت از استعاره فیل و سوار برای نشان دادن این موضوع استفاده می کند: فیل نمایانگر خود احساسی و غریزی ما است که سرشار از شور خام است، در حالی که سوار نماد ذهن منطقی ما است که اغلب برای کنترل این موج احساسات تلاش می کند.

از سپتامبر، احساسات نیروی غالب در جهان من بوده است. در گریمزبی تاون، ما هفت ماه را به سمت سقوط سپری کردیم، و تا آخرین بازی ما در فصل مقابل سویندون تاون بود که سرانجام قطعیت ریاضیات شروع شد.

من بسیار خسته ام. سال وحشتناکی بود، زمانی که ما برای اولین بار معنای اخراج یک مدیر را تجربه کردیم، و زمانی که برای اولین بار تجربه کردیم که انتظارات به طرز وحشیانه ای به دلیل واقعیت نتایج از بین رفت. فصلی که با از دست دادن مادرم شروع شد و با چندین مرگ تلخ در باشگاه ادامه پیدا کرد. فصلی که در آن یکی از بازیکنان ما، کالوم آینلی، 26 ساله، مبتلا به سرطان تیروئید تشخیص داده شد، در کریسمس تحت درمان قرار گرفت و برای ماه‌های بعد رو به بهبود بود. فصلی که با تشییع پیکر پدر سرمربی ما به پایان رسید.

من همیشه بر این باور بوده‌ام که در مواقع بحرانی بیشتر درباره خود و اطرافیانتان می‌آموزید تا در دوره‌های آرامش. رهبری در زمان های خوب آسان است – فقط حضور پیدا کنید، از تیم تشکر کنید و لبخند بزنید. تحت فشار، شخصیت نه تنها شکل می گیرد، بلکه آشکار می شود. شکست 5-1 مقابل دانکاستر در ماه فوریه نقطه عطفی در فصل ما بود. آن شکست، بخشی از یک روند بد که در آن ما سه بار شکست خوردیم، دو بار مساوی شدیم و 19 گل دریافت کردیم، یک فرصت ایجاد کرد.

به طور سنتی، ما در مورد بازی یکشنبه بعد از بازی بحث نمی‌کنیم تا به ما فرصتی برای تأمل و نتیجه مثبت بدهیم، یا در صورت بد بودن نتیجه، سر و صدای مدیری را که اخراج می‌شود، آرام کنیم. به همین مناسبت، پس از بررسی داده‌ها، تیم رهبری ما برای ترسیم مسیر آینده گرد هم آمدند. تنها اظهار تاسف از شکست 5-1 به عنوان “جاهلانه”، “شرم آور” یا “ترحم آمیز”، همانطور که برخی از هواداران انجام دادند، نقشه راهی برای بهبود ارائه نمی دهد. در این مرحله بود که سرمربی ما، دیوید آرتل، با بازنگری در استراتژی های خود و ساده سازی پیام های خود، فروتنی، سازگاری و رهبری را نشان داد. چرخشی که جرقه ای از عملکرد را زد که طبق جدول فرم، ما را در رده یازدهم لیگ قرار می داد.

داده ها یکی از راه هایی است که می توانید فیل را تحت کنترل نگه دارید، یا حداقل آرام کنید، در حالی که شما سعی می کنید بهتر شوید. زمانی که فصل سخت شد، باید تمام تغییرات تمام مسابقات لیگ را بررسی می‌کردیم و احتمال سقوط را ارزیابی می‌کردیم. به عنوان مثال، از زمان کریسمس، ما در 17٪ شناور بوده ایم، بنابراین در ماه مارس، زمانی که با رقبای سقوط Forest Green Rovers بازی کردیم و برنده شدیم، شانس سقوط ما به 3٪ کاهش یافت. در حالی که بازی‌های فردی ناامیدکننده، ناامیدکننده و آزاردهنده هستند، مهم است که مدلی داشته باشیم که کلیت عملکرد خودمان و عملکرد دیگران را در نظر بگیرد تا اطمینان حاصل شود که تصمیمات متعادلی را در میان ناهنجاری قضاوت‌ها و احساسات خود می‌گیریم.

یک سوال که به ناچار مطرح می شود این است که چگونه با تمام داده ها و بینش هایمان هنوز خود را در نبرد سقوط می یابیم. پاسخ ساده است: ما در یک منحنی یادگیری شیب دار بودیم. در پایان فصل گذشته، زمانی که برای اولین بار به مدل های داده و داده های استخدام دسترسی پیدا کردیم، این رویکرد جدید را به طور کامل در سراسر سازمان ادغام نکرده بودیم. روش‌های سنتی تکیه بر “چشم برای بازیکن”، پاسخ منحصر به فرد به هر حریف و قدردانی از تلاش ساده، قبلاً ما را از لیگ ملی حذف کرده بود، بنابراین مقاومت در برابر قرار دادن داده‌ها و استراتژی در سرلوحه کار بود.

در نگاه به گذشته، این اکراه یک اشتباه بود. ما فاقد یک مدل بازی تعریف شده بودیم و تصمیمات استخدامی را بدون استراتژی مشخص توسط مالک به مدیریت واگذار می کردیم. اگرچه ما از نظر فنی بازیکنان بهتری را به خدمت گرفتیم، اما پتانسیل آنها به دلیل عدم شفافیت در نقش آنها تضعیف شد. مثل این است که به خرید بروید بدون اینکه بدانید قرار است چه چیزی بپزید. می‌توانید بهترین تخم‌مرغ‌ها را بخرید، اما اگر تصمیم بگیرید وقتی به خانه رسیدید سوپ گوجه‌فرنگی درست کنید، آن‌ها فایده چندانی ندارند.

دیوید آرتل نوامبر گذشته سرمربی گریمزبی شد. عکس: Jez Tighe/ProSports/Shutterstock

در نهایت، شکست های این فصل به عهده ما سهامداران عمده است و ما مسئولیت کامل آن را بر عهده می گیریم. من و اندرو پتیت از طرفدارانمان عذرخواهی کرده ایم و از آن زمان یک مدل بازی خاص با تیم مدیریتی ثابت ایجاد کرده ایم. در آینده، جذب نیرو استراتژیک خواهد بود، از آن الگو پیروی کنید، نه اینکه هر سال به شانس تکیه کنید یا امیدوار باشید که دو تیم بدتر از ما وجود داشته باشند. در حالی که رویکرد قبلی ممکن است در زمینه متفاوتی کار کند، من معتقد نیستم که در لیگ فوتبال قابل اجرا باشد، و مطمئناً زمانی که در Grimsby Town FC هستیم، این روشی نخواهد بود.

به عنوان بخشی از تمام این تجزیه و تحلیل، ما باید به خود یادآوری کنیم که چرا هفت ماه استرس را تحمل خواهیم کرد، و پاسخ ساده است – این زیرا احساسات. چون ما شهر، مردم و باشگاه فوتبال را دوست داریم. خوشحالم که داده هایی داریم که ما را راهنمایی می کنند، اما عشق و ارتباط ما را ادامه می دهد.

در دقیقه 73 مقابل سویندون، کالوم برای اولین بازی خانگی خود در سال 2024 و اولین بازی خود از زمان درمان سرطان وارد زمین شد. دو دقیقه بعد او توپ را در نیمه ما به دست آورد، یک پیروت یک حرکت عالی انجام داد و با الهام از یک پاس مورب 30 یاردی روی شانه مدافع چپ آنها، لیام اسمیت را وارد دروازه کرد. لیام گل زد، اما ضربه کوتاه کالوم نوع مهمتری از پیروزی را برجسته می کند.

ده دقیقه بعد، دونوان ویلسون یک شوت زیبا از راه دور زد تا پیروزی را قطعی کند. سوت پایان بازی به صدا درآمد و تنها احساس آرامش بود. و بعد سکوت شد. دو ساعت و 34 دقیقه فقط با افکارم در حالی که مایل‌ها را در خانه M180 و M62 از گریمزبی می‌شمردم.

هفت ماه سر و صدا، احساسات و قضاوت و اینجا هستیم، با علم به اینکه جای خود را در لیگ فوتبال سال آینده تثبیت کرده ایم.

جیسون استوکوود رئیس شهر گریمزبی است

دیدگاهتان را بنویسید